Arvid BUit leiderschap & advies

HOMEPAGE

Deze website is slechts een verzamelpunt van alle diensten- en mogelijk relevante producten die jij als internet-surfer wilt tegenkomen. Een handige bundeling van boeken, filmpjes, podcasts, websites en video’s. Mocht het enigzins interesse opwekken, voel je dan geheel vrij om contact met mij op te nemen. 

Wie weet tot ziens,

Arvid

mijn boeken

Over mij

Biografie

(Dit is een NL-vertaling van mijn linkedin bio)

Arvid Buit is een internationaal master executive coach wiens werk zich bevindt op het snijvlak van leiderschapspsychologie, organisatiedynamiek en het specifieke cluster van pathologieën dat zich vaak concentreert aan de top van grote organisaties. Hij opereert wereldwijd, coacht in het Engels en Nederlands, en heeft jarenlang gewerkt in ruimtes met mensen die enorme macht bezitten en zelden de waarheid te horen krijgen. Dat is, in essentie, het probleem dat hij oplost.

Zijn praktijk is gebaseerd op diepgaande scholing in klinische en organisatiepsychologie, met een specifieke expertise in narcistische dynamieken binnen leiderschapscontexten. De meeste executive coaches bewegen liever om dit onderwerp heen. Arvid heeft het tot zijn primaire studiegebied gemaakt, vanuit de redelijk goed onderbouwde aanname dat begrijpen waarom een leider zich gedraagt zoals hij of zij doet aanzienlijk belangrijker is dan hen coachen om beter over te komen in vergaderingen.

Hij is auteur van drie boeken over leiderschapspsychologie en narcisme, waarmee hij zich heeft gevestigd als een van de meest vooraanstaande gepubliceerde denkers op het gebied van de psychologische dimensies van macht en leiderschap. Zijn werk wordt erkend vanwege de combinatie van academische degelijkheid en het soort directe, unsentimentele observatie dat alleen ontstaat door langdurig en intensief contact met mensen aan de top van organisaties. De boeken zijn geen zelfhulpboeken. Het zijn kaders om de structurele en psychologische omstandigheden te begrijpen die zowel uitzonderlijk leiderschap als spectaculaire mislukkingen voortbrengen.

Arvid heeft CEO’s, bestuursleden, senior partners en C-level executives gecoacht binnen sectoren zoals financiële dienstverlening, technologie, gezondheidszorg, zakelijke dienstverlening en de publieke sector. Hij werkt in meerdere nationale en culturele contexten, wat een vergelijkende diepgang van perspectief oplevert die professionals die zich tot één geografische context beperken zelden ontwikkelen. De manier waarop hiërarchie, autoriteit, deferentie en gezichtsbehoud functioneren verschilt aanzienlijk tussen culturen. Zijn werk weerspiegelt die complexiteit.

Zijn benadering is direct, psychologisch onderbouwd en gebouwd op de ongemakkelijke maar empirisch verdedigbare aanname dat de meeste leiderschapsproblemen in essentie psychologische problemen zijn die strategisch zijn aangekleed. Dat laagje verwijderen is voorspelbaar genoeg iets wat de meeste organisaties ongemakkelijk vinden. Het is echter in de meeste gevallen ook de enige interventie die daadwerkelijk werkt.